CERRAR CARTA CARTA DE ALICIA RICHART

carta

Eduardo Serra

Presidente de DigitalEs

Globalización y populismo acompañan a una disrupción tecnológica que afecta a nuestros ámbitos biológico, material e industrial.

En esta 4 a revolución industrial confluyen muchas tecnologías que por sí solas ya podían ser revolucionarias: la hiperconectividad, la Inteligencia artificial, la robótica, y los datos, el Internet de las Cosas, etc. La característica principal de este cambio de época es la velocidad del cambio que es exponencial. Cesar (44 AC) y Bona parte (1769) tardaban lo mismo en llegar de Roma a Paris. Felipe 11 (1527) tardó 36 días en enterarse de la Victoria de Lepanto. El mundo ha tardado 60 años en poder acceder al teléfono, 40 años en poder acceder a la radio o a la electricidad, 20 años en poder tener un televisor a color, y… tan solo 5 años en tener un smartphone.

Somos el país europeo con mejores infraestructuras de telecomunicaciones de banda ancha

Estamos agotando 2018 y 7 de las 8 empresas mayores del mundo son tecnológicas. Hace 10 años solo era 1 entre 25 empresas. 4 de las 7 personas más ricas del mundo son fundadores de empresas tecnológicas. Algunas campañas de publicidad de Google o Facebook valen por sí solas 20 veces el valor de la cadena estadounidense CBS. Si en 1960 la empresa más valiosa era General M otors con 7.600 M€ y 600.000 empleados, hoy es Apple con 886 billones de€ de valor y 123.000 empleados.

La mayoría de los expertos coinciden en que las compañías más importantes del mundo en 2025 todavía no existen, y cerca del 65% de las profesiones del futuro están aún sin inventar. Casi tres de cada cuatro carreras que se estudian en las universidades podrían quedar desfasadas en cuestión de años.

¿Qué implicaciones y oportunidades tiene esto para España? Según un estudio de McKinsey publicado en Julio de 2017, la "reinvención digital" puede tener un impacto de entre 1 y 2 puntos anuales en el PI B de España hasta 2025. Existe una fuerte correlación entre el PI B per cápita y el nivel de digitalización de un país. La economía digital representa el 5,6% del PIB de España, y sólo se está capturando un 13,5% del potencial digital, no estamos.

Somos el país europeo con mejores infraestructuras de telecomunicaciones de banda ancha, muy por encima que Reino Unido, o que Francia, Alemania e Italia juntos. Hemos hecho avances significativos, pero nuestro nivel de digitalización está por detrás del de la mayoría de los países de Europa central y occidental.

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Alicia Richart

Directora general de DigitalES

CERRAR CARTA CARTA DE EDUARDO SERRA

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Alicia Richart

Directora general de DigitalES

Después de apenas año y medio de vida, hemos querido reunir en este informe los primeros pasos de una nueva Asociación, una patronal que fue creada en junio de 2017, se bautizó en diciembre de ese año, y celebró su primer gran congreso en julio de 2018. Entre medias, numerosas reuniones, encuentros profesionales, respuestas a la actividad legislativa del Gobierno, propuestas sectoriales, grupos de trabajo, carreras, nervios, alegrías, mudanzas, bienvenidas, y muchas dosis de ilusión.

Teníamos claro que debíamos dar relevancia a nuestro sector y conseguir introducir en la agenda política la revolución tecnológica

Cuando creamos DigitalES, teníamos claro que la tecnología debía trascender al sector que representamos, ya que está presente en el mundo que nos rodea, como lo está la electricidad en nuestras vidas. Teníamos claro que debíamos dar relevancia a nuestro sector y conseguir introducir en la agenda política la revolución tecnológica. Hoy ya empezamos a escuchar a nuestros políticos hablar del cambio de época que vivimos propiciado por la tecnología. Así, hemos escuchado a Mariano Rajoy presentar el PEBA en Teruel (marzo), a Soraya Sáenz de Santamaria presentar una comisión para la transformación digital de España en la rueda de prensa del Consejo de ministros (febrero), a Pedro Sanchez hablar de la nación emprendedora (octubre) y hasta a Susana Díaz en uno de los desayunos anteriores a la campaña electoral de las andaluzas.

Soñamos con un país que sea ejemplo de transformación digital. Un país con las mejores infraestructuras de telecomunicaciones, pero donde todavía falta mucho trabajo en el impulso de los cambios de modelos de negocio y en el desarrollo de talento y de cultura tecnológica.

En DigitalES empezamos 16 empresas y hoy somos más de 40 asociados. Ahora, tenemos por fin la Asociación que imaginamos: ágil, dinámica y profesional. Una patronal que ayude a las empresas tecnológicas a cultivar el lado más humano de la tecnología, y que ayude a que otras empresas sean más productivas. Una patronal que inspire a la sociedad, que nos haga perder el miedo al cambio y a los desafíos. A otros les tocó vivir la aparición del fuego, o de la máquina de vapor, o de la electricidad. Nosotros vivimos un cambio de época dominado por la disrupción de varias tecnologías simultáneas que por sí mismas ya son revolucionarias. Hemos construido una patronal que apoye a los Gobiernos para entender el entorno mundial que vivimos: volátil, incierto, complejo y ambiguo, y que implica por tanto proponer una Smart regulation, que simplifique y elimine barreras para favorecer y atraer inversión, y para convertir a España en el mejor país para trabajar.

Esperamos que este primer año de vida sea el prólogo de otros muchos, en los que, entre todos, escribamos las mejores páginas para España en su siguiente modernización: la digital y tecnológica.

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Eduardo Serra

Presidente de DigitalES

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Eduardo Serra

Presidente de DigitalES

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Alicia Richart

Directora general de DigitalES

Estamos presentes para crear el futuro

DigitalES integra las principales empresas del sector de la innovación digital en España. Ayudamos a las empresas a cultivar el lado más humano de la tecnología. Después de apenas un año y medio de vida, hemos querido reunir en este informe los primeros pasos de esta nueva Asociación.

Estrategias y
lineas de actuación

Para llevar a cabo nuestra misión trabajamos en cuatro aspectos clave en el proceso de la digitalización, social y económica de España

Nuestras audiencias

  • Sociedad
  • Administraciones
  • Empresas

Nuestros pilares de trabajo

Talento alineado con la nueva era

Políticas públicas dinamizadoras

Desafíos para una sociedad digital

Madurez empresarial digital

CERRAR PILARES DE TRABAJO

Nuestros pilares de trabajo

Talento alineado con la nueva era

  • Atracción de los mejores profesionales para crear un tejido laboral de excelencia que convierta a España en el mejor escenario para el desarrollo de carreras y trayectorias ricas y enriquecedoras, en todos los ámbitos, del nuevo entorno digital. Fomento del desarrollo de las habilidades digitales y el acceso femenino a formación STEM.
  • Evolución de la Educación y del Conocimiento digital.
  • Promover la diversidad no solo de género, también de experiencias y conocimiento para poder ofrecer oportunidades de desarrollo profesional y nueva visión a las empresas.
  • Identificación de las competencias y habilidades necesarias para inculcar a los jóvenes en la era digital

Políticas públicas dinamizadoras

  • Desarrollo de un marco normativo e institucional que facilite el cambio, inspirado en los principios de "better regulation" y "smart regulation", y su coherencia con el entorno europeo:
  • Apoyo y amplificación de políticas de demanda, defendiendo las ventajas y la importancia de la digitalización.
  • Aplicación rápida y eficiente de la normativa.
  • Política de gestión del espectro previsible.
  • Marco neutral para los diferentes modelos de negocio, más equilibrado y que garantice los mismos derechos y obligaciones a todos los agentes del ecosistema digital.
  • Unidad de mercado y reducción de trabas administrativas.
  • Revisión de la fiscalidad: reducción las actuales obligaciones y cargas del sector de las comunicaciones.
  • Capacidad de elección y diferenciación de los usuarios y los agentes.
  • Digitalización de los servicios audiovisuales, en un marco normativo e institucional que lo equipare al nivel de la sociedad española.

Desafíos para una sociedad digital

  • Entender como las tecnologías disruptivas SG, Internet de las Cosas, Big Data, IA, Nanotecnología, robótica, así como la hiperconectividad y la ciberseguridad, van a impactar sobre sobre la economía y la vida diaria de los ciudadanos y las empresas.
  • Sin barreras al derecho a la portabilidad de la vida digital, al del secreto de las comunicaciones y a la protección y control de datos personales.
  • Un modelo de sector sostenible, que ponga al servicio del ciudadano las ventajas de la economía digital en toda su extensión, salvaguardando sus derechos en un mundo interconectado: un ámbito de protección robusto, homogéneo, conocido y predecible.
  • “Level playingfield” y generación de negocios productivos, que generen empleo e inversión.

Madurez empresarial digital

  • Extensión efectiva de la digitalización en todos los sectores y empresas, en toda la cadena de suministro para mejorar de forma exponencial la productividad y la competitividad.
  • Reducir la brecha digital, disminuir la resistencia al cambio, perder miedo a la tecnología, haciendo frente a los retos de la digitalización.
  • Diagnóstico de la Madurez digital de nuestro país, de los sectores de su economía, y su sociedad.
  • Establecimiento de modelos de negocio de la era digital: marketing digital, industria 4.0, operaciones digitales, etc., aplicados a otros sectores.
  • La inversión como factor de crecimiento en infraestructuras de comunicaciones y en l+D+i.

Hitos del año

Desde su creación, en junio de 2017, DigitalES ha apoyado a empresas y gobiernos a entender el impacto de la tecnología. Este periodo ha estado marcado por varios hitos muy importantes para la Asociación, desde su presentación en sociedad en diciembre de 2017 a su primer gran congreso en julio de 2018.

2017
Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Sep
Oct
Nov
Dic
2018
Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Sep
Oct
Nov
Dic

DigitalES en datos

16 a 40

Socios

Evolución jun 2017 - dic 2018

3.700 M€

EN INVERSIONES

8 M€

GASTO EN RSC

141.445

EMPLEADOS INDIRECTOS

130.363

EMPLEADOS DIRECTOS

4 %

DEL PIB ESPAÑOL

Facturación de los socios de DigitalEs

+80

ENMIENDAS PROPUESTAS

(aceptadas al 75%)

42

CONSULTAS PÚBLICAS CONTESTADAS

+80

INTERLOCUCIONES INSTITUCIONALES

Datos agregados: Todos referidos a España y año 2018

Líneas de trabajo

Para conseguir nuestros objetivos DigitalES cuenta con diez grupos de trabajo en los que participan más de 200 personas y todas las empresas asociadas. Las actividades de todos los grupos responden a un mandato temporal de la junta directiva y se encuadran en las siguientes líneas.

Eventos

DigitalES ha tenido una intensa actividad interna y externa de debate y análisis en los temas más importantes de transformación digital. Una conversación pública que ha devenido no solo en materia de posicionamiento sino también en desayunos, jornadas y demos tecnológicas de reflexión ayudados por expertos del sector público y privado.

0 DESAYUNOS
LAS MAÑANAS
DEL MAÑANA
0 JORNADAS
SECTORIALES
0 FOROS DE
INNOVACIÓN
0 CUMBRE
ANUAL

Participación en más de una docena de encuentros y foros organizados por diferentes organismos y medios de comunicación

Comunicación

+1000 noticias
medios
online
246 noticias
medio
papel
23 notas
de prensa